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Mensaje del Editor:
En esta edición especial de Sócrates dedicada a un tema específico presentamos tres artículos referentes a Operaciones de servicios. ¿Cuáles son las causas del bajo nivel de desempeño de los procesos de producción de bienes y servicios? ¿Qué herramientas permiten mejorar los procesos de producción? ¿Cómo gestionar las operaciones?

Octubre 2008


 Operaciones: el talento entra en escena

Las operaciones son todo lo que va desde una idea de negocio a un cliente satisfecho. Incluyen todas las actividades relacionadas con el producto o servicio que presta una empresa, desde el diseño hasta el proceso de producción, la logística y el servicio posventa. En este artículo presentamos las ideas que conforman el libro "Ópera y operaciones. Cómo gestionar las operaciones en el siglo XXI: reflexiones desde el teatro", de los españoles Beatriz Muñoz-Seca y Josep Riverola.

B. Muñoz-Seca, J. Riverola   10/06/2008

 Ponga a prueba su servicio

¿Cómo revitalizar sus procesos de servicio, con una visión fresca, sin limitarse a las quejas de los clientes, y sin las orejeras mentales que llevamos sobre lo que creemos factible o imposible? Proponemos una herramienta para el diagnóstico y mejora de procesos de servicio, centrada en la perspectiva del cliente: una mezcla de cliente-fantasma y beta-testing.

A. Edelman   09/07/2006

 Conviviendo con operaciones mediocres
En muchas empresas –demasiadas–, el nivel de desempeño de los procesos de producción de bienes y servicios es pobre. Ninguna novedad. Y para peor, se percibe un cierto conformismo y resignación con esta mediocridad.
A. Edelman   28/04/2006

 
     
 
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